集團(tuán)公司“總結(jié)2016、謀劃2017”專題會(huì)議順利召開

    2017年1月6日下午，集團(tuán)公司在總部會(huì)議室召開專題會(huì)議，總結(jié)2016年工作，研究謀劃2017年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司張濤董事長(zhǎng)、各副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)公司各分管副總、部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)了2016年度的各項(xiàng)工作，并就明年工作提出了各自的看法。綜合起來(lái)為以下四點(diǎn)：一是進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，加大工作力度，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，提高企業(yè)社會(huì)形象。二是繼續(xù)強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步完善激勵(lì)措施，為集團(tuán)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。三是做好安全、質(zhì)量管理工作，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要在開工前做好規(guī)劃。四是加大“營(yíng)改增”政策宣貫力度，積極應(yīng)對(duì)稅制變化對(duì)企業(yè)的影響。

    最后，張濤董事長(zhǎng)對(duì)2017年的工作提出了四點(diǎn)要求：一、創(chuàng)新思路，積極謀劃，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道。二、轉(zhuǎn)變方式，真抓實(shí)干，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理。三、苦練內(nèi)功，規(guī)范自身，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力。張濤董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)針對(duì)這四點(diǎn)要求各部門要站在企業(yè)發(fā)展的高度思考問(wèn)題，團(tuán)結(jié)互助，全力作好2017年的各項(xiàng)工作。